2021年2月3日上午，山东埃尔派粉体科技有限公司召开了“2020年度年终总结暨质量培训会议”。会议由董事长张景杰主持，会议内容大致上可以分为两部分：2020年度工作总结与质量管理知识培训。

  在年度工作总结中，董事长张景杰结合2021年度工作规划强调，一定要提高全体职工的专业能力，积极实施六西格玛质量管理，通过先进的数据统计分析，持续提高过程控制管理能力，致力于追求所有出厂的超微粉体设备零缺陷，打造让客户满意的产品和服务。

  第二部分的知识培训是企业文化的重要组成部分，做好质量管理前需要先做好职工培训。埃尔派一向重视企业培训工作，为不同岗位的员工制定了不同的培训计划。本阶段的培训，主要是针对管理人员和技术人员展开，随后各部门组织员工集中培训。

  此次培训，重新梳理优化了各环节的工艺标准，加强完善了生产及供应链管理系统，建立了“每周小结，每月总结”的质量反馈机制。目的是帮助每一位参与到生产的全部过程中的职工树立大局观，不再局限于自身的工作岗位，深刻认识到产品质量的重要性，特别是加强一线职工的质量提升意识，全方面提高产品质量水平。

  通过培训学习，埃尔派旨在打造一支精英质量管理团队，提升企业整体安全管理上的水准，为每一位客户提供优质可靠的粉碎设备。

  术研发，铸就粉体设备专业品牌，生产的各系列粉体设备已随埃尔派全球营销网络销往世界各地。埃尔派制定了严苛的生产流程和品控管理体系，为企业持续不断的发展壮大奠定了坚实的基础，让埃尔派能够在粉体市场中持续占据优势地位。

  未来，埃尔派将持续质量管理改进工作，一直在升级产品性能，提升公司核心竞争力，为信赖埃尔派的客户带去巨大的经济效益与社会效益。

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