国企改革看山东|校企体制改革后 华特集团迎来新发展

  近日,“国企改革看山东”媒体记者团一行走进山东国投,进一步探索企业在国企改革中的成效亮点。在座谈交流中,山东华特控股集团有限公司党委书记、董事长朱效平介绍了华特集团在融入山东国投、深化改革方面的做法和成绩。

  华特集团成立于2001年7月,原为山东大学校属企业——山东山大产业集团有限公司,注册资本5亿元人民币,总资产近50亿元,拥有1家上市公司及全资、控参股企业20余家。经过二十余年的规范和发展,在生物医药、环保高端装备制造、新一代信息技术、新能源、新材料等业务领域不断取得新的进步。2020年3月,按照高等学校校属企业体制改革有关政策,华特集团平稳有序融入山东国司。

  华特集团赓续高校企业深厚的科技、人才基因,注入山东国司强大的管理、资本优势,积极融入山东国资国企治理体系,全力落实国企改革三年行动方案,不断推动企业高水平质量的发展,顺利实现了华特集团在校企体制改革中的战略转型。2021年,华特集团实现营业收入23.39亿元,同比增长14.15%;总利润8.54亿元,同比增长31.59%;净利润7.26亿元,同比增长32%。2022年一季度,实现营业收入6.48亿元,同比增长25.37%;总利润3.35亿元,同比增长42.91%;净利润2.83亿元,同比增长44.36%。

  2020年以来,华特集团聚焦医药主责主业,推动华特达因深度聚焦儿童用药市场,秉承“量身定制儿童药物”的产品研制理念,不断深化儿童健康产业战略布局,坚定不移、持续不断在儿童健康领域开拓创新,推进中国儿童健康产业高质量发展。2021年,达因药业实现营业收入14.73亿元,同比增长31.01%,占华特集团总收入的62.98%。在2020年经营业绩高增长的基础上,继续保持稳健大幅增长。

  同时,华特集团紧扣山东“十强”产业高质量发展布局,推动业务布局优化和结构调整,持续健全市场化经营机制,提升国有资本配置效率。发挥环保业务优势,形成覆盖水、大气、生态、土壤、碳中和等领域的若干业务和项目,以生态环境治理、美丽中国建设作为主营业务拓展方向,由细致划分领域的装备制造商、专业治理方案提供商,向全国性和区域环境综合服务商发展;积极培育信息技术企业,在智慧水利、智慧水务、智慧农业方面,形成了从智能监测终端设备的研发、生产到大数据软件平台及新一代信息技术服务的完整产业链;培育新能源企业,以海洋新能源为基础,以新能源综合利用为主业,研制全海域波浪能发电装置系列新产品,为落实国家“双碳”战略、助力解决能源结构性问题开疆拓土。

  华特集团坚持创新驱动发展,将创新赋能工作融入国家、省重大战略部署中去谋划。深刻认识创新工作在新发展格局中的重大意义,持续加大研发投入,不断深化产学研用密切合作,聚力集聚技术、人才等关键要素,谋划产业园区建设,构建“平台+园区”模式,推动技术转移转化,培育更多的“瞪羚”、“专精特新”企业,致力于把华特集团打造成为高科技的“转换器”和高新技术的“发源地”,成为具有一定产品品牌优势、技术创新优势、承担社会责任、助力山东经济社会持续健康发展的高科技企业集群。

  华特集团重视知识产权管理与创新,加强知识产权与科研平台申报工作,形成一批具有影响力的创新成果。2021年度华特集团研发费用近1亿元,共申请60余项专利,其中已授权的专利30余项,包含15项发明专利与4项境外专利;新增市级技术创新中心、工程研究中心、企业技术中心各一个。

  “华特集团将坚持新发展理念、贯彻创新驱动战略。在儿童健康领域,将持续加大研发投入,把品牌建设贯穿于研发、生产和经营全链条,使华特达因成为儿童保健和治疗领域的领军企业,为解决我国儿童专用药物短缺、提高儿童整体健康水平和推动儿童健康产业高质量发展做出贡献;在新技术、新方法业务领域,将以华特集团现有新一代信息技术、环保高端装备制造、新能源、新材料等业务为基础,在黄河流域智慧管理、生态保护、资源利用等方面积极开展创新研究与项目实施,为黄河流域生态保护和高水平发展贡献力量。”朱效平说。返回搜狐,查看更加多

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