在鲁中大地灵气所钟的临朐县东城工业园，蓝玻玻璃科技公司晶莹产品折射出的蓝色科技之光，有大海之雄厚，有高天之阔远，有一支蓝色的团队驰过时代产业角逐战场时的古韵与剑鸣。如果说，高质量、高科技、高回馈，是山东蓝玻玻璃科技有限公司长盛不衰的制高点，那么，在世界经济一体化的高度上制定标准、构架市场、网络管理，则是他们可持续发展的燃料和轨道。打造民族产业，漫长岁月付出的智慧与心血，都折射出神话传说中造势人物的彩色。红色七月，走进齐鲁大地临朐县东城铝合金之乡，造访了蓝玻玻璃的生产基地，与董事长窦文标交谈中，感受到了企业家的社会情怀、创业与发展的传奇力量。无数精彩的节点中，都充满了农民儿子的朴实、忠诚与智慧。
白驹过隙，时光推移。山东蓝玻玻璃科技有限公司经过风雨磨砺，打造了卓越的品牌。
山东蓝玻经过二十多年的玻璃深加工经验，致力于生产绿色、节能、低碳、环保的新一代节能LOW-E镀膜玻璃，公司一期投资一亿元引进ZGD50/24型异地可钢化单银、双银LOW-E生产线一条，其设备及产品具有进一步升级的空间和能力，年产300万平方米，可生产2540*7000和300*900规格，并在国内设立多个办事处，可满足多个地区门窗、幕墙等的节能玻璃的使用。
该公司自创建以来，从始至终坚持“一业为主，多元发展”的道路、形成以生产、销售、批发节能LOW-E镀膜玻璃，高中低档镀膜玻璃、自清洁镀膜玻璃、光伏发电玻璃、优质浮法玻璃、压花玻璃和玻璃深加工的强大产业链，同时可深加工节能low-e中空玻璃、幕墙中空玻璃、门窗中空玻璃、格条式中空玻璃、防爆中空玻璃、安全中空玻璃，钢化玻璃、夹胶玻璃、防弹玻璃、防火玻璃、弯弧玻璃、彩釉玻璃、冰花玻璃等玻璃建材企业。公司占地面积150亩，两个生产厂区。企业具有技术过硬、素质优良的职工队伍200余人，拥有国内外行业先进的生产设备及技术。具有国内进口全自动切裁生产线两条、强对流双室钢化炉生产线两条、德国全自动中空生产线三条、高压釜夹胶生产线等。是当前国内镀膜技术及深加工公司中综合配套能力优秀企业。自产品投放以来，经过不断的更新完善，广受客户好评，并远销国内外。
该公司作为玻璃深加工企业，不仅以完善的硬件设施，而且以过硬的产品质量通过了“蓝星集团”、“南玻集团”的各项指标考核，被指定为LOW-E镀膜中空的定点加工企业，且生产的低辐射LOW-E中空玻璃获得了“中国质量节能认证产品、省级节能认证产品、省级备案产品、3C认证产品、“节字”商标加施产品，同时还被“国家质量节能认证机构”指定为“政府采购供应商”。
董事长窦文标长期以来，注重企业文化建设。经过多年的企业文化建设和市场形象塑造，企业的知名度和美誉度不断的提高。公司通过加强科学管理，树立高标准的理念意识，现已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。企业具有自营进出口权，所生产的产品全部用蓝玻自主品牌来进行销售。
该公司掌舵人说，公司把自主创新作为加快发展的技术支撑，经过多年的发展，形成了自己独特的核心技术。公司着重创新思维，敢于挑战自我，通过研发技术和革新先后解决了电炉料质，色料配方等技术难关。该公司的高档玻璃产品，可完全和国际上的高档玻璃相媲美，而能达到这种水平的，目前在国内为数不多。同时也为带动整个玻璃产业的技术创新。为了激励创新，公司成立了专项基金，聘请了高品质人才，组建了新产品、新工艺、新技术的研究开发中心，同时与玻璃研究所建立新技术、新产品攻关协作关系。近年来，有十多项科技成果得到认识，获得推广。
在临朐县经信局的同意布置和安排下，蓝玻公司的红色教育工作在引领企业未来的发展中起到了巨大作用。
引领企业高水平质量的发展必须是着眼于公司发展的可持续，在实践经营中，他们不只追求单一的、短期的利润，而是注重持续的盈利增长和企业核心竞争力的提高，更不在追求利润时有“先污染、后治理”的错误思想，降成本时有“跑冒滴漏”的失责行为，把企业成本转化成社会成本，损害社会公众的利益。公司旨在通过高质量的党建价值创造，来确保经营的可持续发展，切实承担起国企的使命、社会的责任，通过党建价值创造，确保企业价值、社会价值及国家价值的实现。他们将党建价值创造嵌入经营管理各环节，逐渐完备党建价值创造的工作方法，充分的发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
首先是党建工作目标化。围绕企业使命，把关公司战略，制定党建中长期目标。以目标为牵引，落实工作路径，每年年初拟定党建工作要点，召开启动会，发布党建工作目标任务；日常工作以目标为导向，强化过程管理，保障工作不偏离，激励各基层党组织在完成目标的过程不停地改进革新方式、手段，有效地提高了组织管理的效率。
同时做到党建工作清单化。落实党建责任，坚持问题导向，抓住重点难点、薄弱环节、关键节点，研究解决职工群众反映强烈的明显问题，形成工作清单、问题清单、责任清单，通过责任细化到人、量化到岗，更好地用责任制来传导压力，激发党建工作的内在活力。
推进党建制度标准化。他们把庞杂的基层党建工作，简化为管根本、可考量的指标体系，顺应党建工作规律，是提升党建质量的有效方式。公司突出以制度标准化引领党建规范化建设，以规范化提升基层党建工作质量。通过指导、要求各基层党组织建立《支部议事规则》《积分管理制度》等一套标准制度体系，完善支部议事功能，提升支部议事水平，强化支部规范化、科学化建设。
实现党建管理可视化。一方面推进党建管理信息化，公司充分的利用互联网+党建平台，探索应用集教育、会议、监督于一体的可视化党建管理服务系统，期望达到全程纪实、远程查看、在线互动的功能，达到对党建工作的全面、全程、全时、全域管控，实现“线上”与“线下”相互补充、深度结合。一方面在各支部生产、工作现场搭建党务公开栏及党建工作看板，党内活动、工作经验、工作成果都展示在看板上，接受监督、指导行动。
坚持党建达标认证化。该公司本着力探索建立党建达标认证化，将体系认证的理念、方法应用到党建工作达标认证中，强化党建目标管理的可行性，强化过程控制的严格性，强化党建工作的针对性。积极地推进支部规范化建设达标创建工作、塑形铸魂党建品牌建设等，逐步提升党建工作体系化、规范化、科学化水平。
一个产业团队的精神力量有多大，企业的发展就能达到多高。一个企业掌舵人的胸怀有多么宽广，这个社会的创造力就有多大。采访山东蓝玻玻璃科技有限公司之后，我们得到这样一个答案。（通讯员 鲁工宣 祝宇 众闻 余庆）
